این فایل با فرمت پاورپوینت با عنوان کار سنجی و مدیریت فرآیند در 46 اسلاید و قابل ویرایش بوده و می تواند برای عموم افراد به خصوص مدیران سازمان ها، صاحبان صنایع، دانشجویان و اساتید مورد استفاده قرار گیرد. سرفصل ها شامل: -مقدمه - تعریف کارسنجی - مدیریت فرآیند سازمانی چیست؟ - فرآیند و رویکرد فرآیندی - بهبود فرایند کسب و کار چیست؟ - کارسنجی چه اهدافی را دنبال میکند؟ - کاربردهای کارسنجی در سازمان - دلایل( مزایای) استقرار BPM در سازمان ها - گام های رسیدن به موفقیت در مدیریت فرایند کسب و کار - نکات لازم جهت اجرای موفق بهبود فرایند کسب و کار - شاخص فرایندی چیست؟ - انواع شاخصهای فرایندی - معیارهای انتخاب یک شاخص فرایندی - انواع مدیریت فرآیندها - و..... ...